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5 ideas preliminares para hacer ciudad

Jueves, 29 de Enero de 2009 Dronte Sin comentarios

1. Las ciudades necesitan movimiento

Hemos de entender la esfera pública como un equilibrio basado en los flujos de información e intercambio entre las distintas comunidades.

2. las ciudades para todos son ciudades para nadie

Una lectura ligera de la diversidad podría llevarnos a pensar que el aumento de esta se resume en aumentar la población de las ciudades. Pero esto no en absoluto a lo que se refiere.

La masificación es un proceso análogo a la creación de zonas de anonimato y soledad en el seno de las ciudades. Y esto equivale a desconectar a parte de la población de la conversación cívica.

La masificación viene acompañada por serios problemas de “flujo” pues los nichos de población desconectada son el equivalente en nuestras redes al colesterol en el sistema circulatorio.

La solución a esto es que el aumento de población se correlacione con la capacidad real para conectar a esos nuevos ciudadanos con el cluster de la ciudad.

3. Las ciudades necesitan proyectarse al exterior.

La proyección es la estrategia fundamental de consolidación de las esferas públicas.
Es un objetivo principal adquirir valor social a través de una imagen sólida basada en la organización interna (“la forma de organización de un colectivo […] no es una cuestión técnica. Es la manifestación más clara y fuerte de su naturaleza política.” Fernando Flores) y en su posición “info-estratégica”.

4. Las ciudades las hacen los grandes políticos no los grandes gestores.

Las ciudades son, más allá de los servicios que presten a las comunidades, conversaciones cívicas. Son tareas políticas crear canales, buscar sinergias y facilitar la comunicación: los políticos son facilitadores y en eso deben basar su “poder” (no en el manejo de presupuestos o la confección de redes caciquiles).

5. “Las ciudades como fundaciones.”

Las ciudades son organizaciones que diseñan sus estrategias y definen sus valores de forma democrática: pero no se debe permitir que miembros de una ciudad (sean el número que sean) copen el poder y usen el entramado institucional en su beneficio. Esta es la muerte de las condiciones de diversidad social y de la conversación cívica.

En esto las ciudades son similares a las fundaciones en que tienen fines que deben beneficiar a grupos genéricos de personas.

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La necesidad de una teoría de la ciudad: primeros esbozos

Miércoles, 28 de Enero de 2009 Dronte 1 comentario

En una entrevista para el “Correo de la Unesco”, Amy Otchet preguntó al filósofo Michael Walzer por las tensiones entre la izquierda y los grupos étnicos minoritarios. Walzer plantea que la izquierda tradicional se articula(ba) sobre la conciencia de clase que no es muy distinta a las identidades raciales actuales.

Lo que nos dice Walzer es que la ideología política se arma sobre identidades, sobre grupos concretos: el marxismo sobre la identidad de clase proletaria; el liberalismo clásico sobre la identidad burguesa; la democracia del bienestar sobre las clases medias de la posguerra.

Las reflexiones sobre el capitalismo que viene, y sus correlatos sociales, nos va dibujando un escenario en el que la proliferación de identidades hará insostenible el Estado-Nación; las comunidades políticas adquieren dimensiones distintas al de los estados actuales y comportándose como organizaciones transnacionales invalidan de facto las políticas nacionales.

Esto hará que las ciudades recuperen su poder convirtiéndose en nodos de intersección entre conjuntos identitarios. Así la pregunta de aquí en adelante será si las ciudades se convertirán en una mera aglomeración de guettos incomunicados o podrán retener su capacidad para crear y gestionar la esfera pública. De hecho, las ciudades desde Maquiavelo son tecnologías sociales para contener el conflicto político dentro de dicha esfera.

Me parece que se necesitan teorías (visiones) para regenerar las ciudades como espacio cívicos. Estas teorías deben partir de al menos dos ideas que considero fundamentales:

– Deben asumir como propia la separación comunidad-estado; La idea de libertad entendida como una dicotomía positiva-negativa se refiere en realidad a dos ámbitos organizativos diferentes (y que coexisten): la libertad negativa en el ámbito de la ciudad (Estado) y la libertad positiva en el ámbito de la comunidad.
– Deben tener como centro del entramando institucional a la persona como ser autónomo; esto es, se le debe reconocer al ciudadano el derecho de segregación para abandonar tanto la ciudad como la comunidad.

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Historia y Libertad: En breve

Martes, 8 de Julio de 2008 Dronte Sin comentarios

Antes de salir para Oviedo, vía Londres leo algunos apuntes sobre la relación entre desarrollo y libertad.

El desarrollo no está relacionado con la libertad; al menos no con las formulaciones más clásicas de libertad.

El desarrollo está relacionado con la diversidad. Todo sistema social busca mantener un cierto equilibrio entre el desarrollo de lo existente y el desarrollo de otras cosas que no están orientadas, al menos directamente, a los fines del sistema.
El grado en el que la estructura económica genera incentivos que puedan suplir el costo del desarrollo de ideas “de momento” poco útiles es lo que podemos llamar grado de diversidad.

Así la diversidad no deja de ser la libertad clásica imbuida dentro de un sistema que genera fuertes incentivos para llevarla a cabo.

El siglo XX ha sido el más próspero fundamentalmente porque los procesos de globalización han disminuido la capacidad de los aparatos estatales para “normalizar” la sociedad; han creado vínculos que han relacionado distintos tipos de sistemas sociales volviendo sostenibles en la práctica un altísimo grado de diversidad total.

La enorme diversidad de prácticas, ideas y procedimientos del mundo combinados con una vinculación conversacional y no directiva (vamos, la incapacidad del Estado para hacer de las suyas fuera de sus, ya en el mundo global, diminutos “dominios”) es lo que han generado la prosperidad.

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susPensión…

Martes, 17 de Junio de 2008 Dronte Sin comentarios

Uno al que no lo hará falta plan de pensiones

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Una Rosa naranja…

Lunes, 10 de Marzo de 2008 Dronte Sin comentarios
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Notas rápidas sobre conflicto, conversación y NVASM

Lunes, 3 de Marzo de 2008 Dronte Sin comentarios

“Votar no es aportar, es ganar: ganar ciudadanía, libertad y dignidad”. Este es el lema y, a la vez, la idea básica que ha impulsado a la red cívica No Vamos A Ser Menos; su ADN ideológico.

NVASM nació como una plataforma para fomentar la participación electoral pero conforme ha ido desarrollándose ha empezado a adquirir relevancia como otra cosa, como proyecto articulador de un espacio conversacional andaluz que hasta ahora no existía.

Ya que casi llegamos a las elecciones, cabe preguntarnos sobre la conveniencia de ese proyecto articulador ¿Es bueno o es malo? ¿Debe NVASM disolverse o debe re-definirse sobre la necesidad de esa esfera conversacional y deliberativa? Mi apuesta es por relanzar NVASM para que evolucione desde “la primera gran conversación andaluza” a “la invitación a construir una Andalucía que conversa”.

¿Por qué? A eso vamos…

La democracia, en su formulación más esquemática, es un sistema de gestión de recursos escasos basado en la regla de la mayoría. Por esto mismo, la democracia es un terreno abonado para el conflicto.
El conflicto es, modificando levemente a Touzard, una situación en la que unos actores persiguen metas, valores o intereses distintos y, al menos, percibidos como contradictorios o bien persiguen simultánea y competitivamente la misma meta.

Diría Ortega y Gasset que en democracia hay que conllevarse. Y mientras el conflicto se mantiene dentro de la esfera de lo democrático, mientras se conlleva: Democracy works. Por eso la democracia soporta un grado limitado de frivolidad; porque si no vemos al otro dispuesto, competente y capaz, se produce un vaciamiento del sistema y el conflicto emerge virulentemente.

Smith y Mackie describieron el proceso de escalada del conflicto intergrupal en siete fases:
1. Refuerzo de procesos de comunicación e interacción inadecuados entre y dentro de los grupos.
2. Reciprocidad de la conducta agresiva entre las partes
3. Formación de coaliciones, bloques o frentes
4. Alteración de los procesos de percepción entre las partes
5. Empleo de patrones de atribución no normalizados
6. Aumento de la emotividad y la excitabilidad
7. Eliminación del exogrupo o “Solución final”

En una sociedad democrática se dan con cierta frecuencia situaciones de conflicto que llegan a fases muy avanzadas del modelo de Smith y Mackie. Lo que llamamos “populismo”, un cáncer que afecta en distinto grado a toda sociedad democrática, usa estrategias de pura y simple confrontación para conseguir influencia y poder.

NVASM puede jugar un papel importantísimo en regenerar y apuntalar los pilares de la democracia andaluza. Abrir un espacio conversacional y deliberativo andaluz permitirá que los procesos de comunicación e interacción entre e intragrupos sean más robustos y, por lo tanto, menos susceptibles de caer en la desestabilización y el conflicto. NVASM sería una herramienta muy interesante para dificultar los procesos de conflicto desde su origen, la fase 1 del modelo de Smith y Mackie: la impermeabilidad de los grupos en una sociedad.

Seguiremos trabajando…

Bienvenidos a Andaluc

Miércoles, 6 de Febrero de 2008 Dronte Sin comentarios

Fueros

Lunes, 8 de Enero de 2007 Dronte Sin comentarios

“…es el privilegio de que gozan los Diputados y Senadores desde el d

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Ciudadan

Jueves, 2 de Noviembre de 2006 Dronte Sin comentarios

3 esca

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Apuntes para una política municipal

Domingo, 22 de Octubre de 2006 Dronte Sin comentarios

Si hay algún tema actual, hoy por hoy, ese es el urbanismo. Partiendo de la geniales intuiciones (fuertemente contrastadas) del maestro Freire, de las innovaciones de las tecnologías 2.0 y de la teorización ad hoc tan propia de mejor liberalismo ciberpunk se pueden enunciar cinco grandes ideas-fuerza sobre las que asentar un urbanismo, una política local preparados para el siglo XXI.

1. En primer lugar habría que definir con exactitud un modelo realista y deseable de urbe a desarrollar sobre la base de la dinámica social, cultural y económica de la ciudad.

Más tarde, habría que evaluar y definir estrategias, incluyendo la selección de pocos objetivos políticos y de gestión específicos, concretos y evaluables. La creación de estos “planes estratégicos†(con la innovación y la sostenibilidad como valores transversales al proyecto urbano) permitirían generar un “contrato-programa con la ciudad†que hiciera más transparente y controlable por los ciudadanos la acción de gobierno.

2. Crear condiciones para que se genere la dinámica urbana deseada, lo cual muy probablemente debería traducirse, al menos en muchas ciudades españolas, en una simplificación y adaptación de la legislación hacia una concepción jacobsiana del urbanismo.

Eliminar la planificación centralizada y la zonificación de usos, e introducir modelos de planificación descentralizada y basada en la comunidad para generar redes sociales más fuertes que generen más conocimiento y riqueza.

3. Liberación de información y datos y desarrollo de una e-administración efectiva. Como llevan sosteniendo, años ya, en Blobject la aplicación de las nuevas tecnologías a la gestión municipal conllevaría una optimización de la administración; la nueva relación ayuntamiento-ciudadanía podría generar un flujo de retroalimentación continuo sobre las situación de la ciudad (condiciones de las calles: basura, pintadas o elementos peligrosos serían controlados por los ciudadanos directamente) y la acción del gobierno (información practicamente instantánea de los problemas o ineficiencias de las políticas municipales).

4. Provisión de servicios públicos, favoreciendo siempre que sea posible (y al ritmo que sea posible) una transición a modelos de gestión privados siempre y cuando se garantice el acceso eficaz y eficiente. Esta pérdida de “control†directo favorece la posibilidad de generar numerosos proyectos sin un aparato burocrático desmesurado y con relativa velocidad y efectividad. De esta forma la relevancia social del Ayuntamiento y su papel en la creación de condiciones y oportunidades se amplifica.

5. Preservación y/o revitalización de los espacios públicos urbanos como elementos fundamentales de la vida urbana. Promoviendo entornos de socialización potencial (peatonalización de las calles, carriles-bicis, transporte público, creación de zonas verdes, etc…)

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